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物化探隊學習貫徹落實集團公司2021年半年工作會議精神
發布時間：2021-08-11 點擊量：2321 分享到：
? ? 8月10日，物化探隊黨委書記、執行董事、總經理李新勝主持召開了中層以上干部大會，學習傳達集團公司黨委書記、董事長劉建勤在集團公司半年工作會議上的講話精神和集團公司黨委副書記、總經理屈永安《轉理念 調結構 強改革 促發展 奮力開創集團公司“十四五”發展新局面》的講話精神。會議就貫徹落實集團公司半年工作會議精神提出明確要求：
? ? 一是落實會議精神，完成目標任務。強化憂患意識，增強發展的危機感和緊迫感，統一思想，將會議精神真正落實到實際工作上和崗位工作中去。以會議精神為遵循，凝聚全面完成年度各項目標任務的精神力量。
? ? 二是抓好黨史學習，加強黨建工作。把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前首要政治任務，并與黨史學習教育和實際工作相結合，加強黨的建設，持之以恒正風肅紀，為完成年度目標任務提供堅強組織和紀律保證。
? ? 三是持續深化改革，增強企業活力。轉變觀念，摒棄等靠要的思想，加快市場化改革步伐，嚴格落實新的《經濟責任制暫行辦法》，完善市場化薪酬分配機制，激發廣大干部職工勇于擔當、敢于創新的進取精神，不斷增強企業活力和發展內生動力。用好外部資源，借勢借力推進融合發展。
? ? 四是加大科技創新，促進轉型發展。圍繞集團公司創建全國一流地勘企業，做好專業技術支撐與保障；以科技創新為引領，依托科研項目平臺，創新地球物理勘查綜合方法，形成開拓市場新動能，努力創建全國一流的物化探品牌企業。
? ? 五是加強人才培養，提升全員素質。創新人才培養途徑，多方法、多渠道加大人才培養力度，提升人才隊伍素質，造就一批適應轉型發展新技術、新方法，適應企業發展具有懂經營、善管理的復合型人才，保障企業可持續發展。
? ? 六是強化風險管控，筑牢預控防線。在壓力面前緊扣發展主題，牢固樹立市場化經營理念，進一步完善內部風險管控機制。加強成本控制和質量管理；管控合同風險，加強債權全力清收，推動企業振興發展。
? ? 七是加強安全管理，增強安全意識。全面分析把握安全生產形勢，牢固樹立安全紅線意識，嚴格落實安全責任制，全力抓好下半年安全生產各項工作，堅決遏制安全生產事故發生。
? ? 一是落實會議精神，完成目標任務。強化憂患意識，增強發展的危機感和緊迫感，統一思想，將會議精神真正落實到實際工作上和崗位工作中去。以會議精神為遵循，凝聚全面完成年度各項目標任務的精神力量。
? ? 二是抓好黨史學習，加強黨建工作。把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前首要政治任務，并與黨史學習教育和實際工作相結合，加強黨的建設，持之以恒正風肅紀，為完成年度目標任務提供堅強組織和紀律保證。
? ? 三是持續深化改革，增強企業活力。轉變觀念，摒棄等靠要的思想，加快市場化改革步伐，嚴格落實新的《經濟責任制暫行辦法》，完善市場化薪酬分配機制，激發廣大干部職工勇于擔當、敢于創新的進取精神，不斷增強企業活力和發展內生動力。用好外部資源，借勢借力推進融合發展。
? ? 四是加大科技創新，促進轉型發展。圍繞集團公司創建全國一流地勘企業，做好專業技術支撐與保障；以科技創新為引領，依托科研項目平臺，創新地球物理勘查綜合方法，形成開拓市場新動能，努力創建全國一流的物化探品牌企業。
? ? 五是加強人才培養，提升全員素質。創新人才培養途徑，多方法、多渠道加大人才培養力度，提升人才隊伍素質，造就一批適應轉型發展新技術、新方法，適應企業發展具有懂經營、善管理的復合型人才，保障企業可持續發展。
? ? 六是強化風險管控，筑牢預控防線。在壓力面前緊扣發展主題，牢固樹立市場化經營理念，進一步完善內部風險管控機制。加強成本控制和質量管理；管控合同風險，加強債權全力清收，推動企業振興發展。
? ? 七是加強安全管理，增強安全意識。全面分析把握安全生產形勢，牢固樹立安全紅線意識，嚴格落實安全責任制，全力抓好下半年安全生產各項工作，堅決遏制安全生產事故發生。
