網站首頁
企業概況
新聞中心
產業技術
黨群工作
信息公開
綜合管理
地勘文化
綜合管理
Integrated management
公司召開第一季度安全生產與治安保衛工作會議
發布時間：2018-04-09 點擊量：3169 分享到：
? ? ? ? ?
? ? 為切實做好公司安全生產管理工作，為2018年生產經營發展謀篇開局打牢安全基礎，4月3日，物化探隊有限公司安委會組織召開了一季度安全生產與治安保衛工作會議。公司黨委書記、執行董事、總經理王新坪及班子成員、各實體經理及安全保衛部有關人員參加會議。副總經理李新勝主持會議。
? ? 會上，安全保衛部主任梁元盟代表安委會對公司第一季度安全工作進行了全面總結回顧。主管安全工作的副總經理李新勝，充分肯定了各實體一季度安全生產工作，要求各位對崗位安全負責，對企業負責，做到常抓不懈，并對下一季度工作作了部署安排：一是要進一步增強安全生產意識，尤其要加強對車輛駕駛員、雇用民工的安全教育培訓。二是要嚴格落實各項目安全風險分級管控及隱患排查治理雙重機制。三是要嚴格落實野外項目應急預案的制定，結合項目的實際，在針對性，可行性，有效性上下功夫。四是要完善安全生產各種記錄臺帳，做好痕跡管理。
? ? 王新坪同志強調：各實體要根據項目特點確定安全管理的思路，制定切合實際的管理措施；思想上重視，關鍵在于行動上落實；注重安全管理 “形式” (安全會議、教育培訓、檢查、演練、各種記錄臺帳等)。同時，對公司所屬各實體經理提出九點要求：一是要親自參與應急預案的制定；二是要對應急預案熟記于心，并且組織演練；三是必須按照規定，定期召開安全會，并做好會議記錄；四是堅持每天出工前的安全交底會(班前安全會)；五是嚴格帶頭遵守各項安全管理制度，不違章指揮；六是作業區的地形環境、氣候、人文社情要掌握。七是要每天掌握項目作業區及周邊的天氣預報；八是項目負責人要敢于批評人，對違犯安全操作規程的絕不能原諒；九是必須學會現場應急救援處置。
? ? 為切實做好公司安全生產管理工作，為2018年生產經營發展謀篇開局打牢安全基礎，4月3日，物化探隊有限公司安委會組織召開了一季度安全生產與治安保衛工作會議。公司黨委書記、執行董事、總經理王新坪及班子成員、各實體經理及安全保衛部有關人員參加會議。副總經理李新勝主持會議。
? ? 會上，安全保衛部主任梁元盟代表安委會對公司第一季度安全工作進行了全面總結回顧。主管安全工作的副總經理李新勝，充分肯定了各實體一季度安全生產工作，要求各位對崗位安全負責，對企業負責，做到常抓不懈，并對下一季度工作作了部署安排：一是要進一步增強安全生產意識，尤其要加強對車輛駕駛員、雇用民工的安全教育培訓。二是要嚴格落實各項目安全風險分級管控及隱患排查治理雙重機制。三是要嚴格落實野外項目應急預案的制定，結合項目的實際，在針對性，可行性，有效性上下功夫。四是要完善安全生產各種記錄臺帳，做好痕跡管理。
? ? 王新坪同志強調：各實體要根據項目特點確定安全管理的思路，制定切合實際的管理措施；思想上重視，關鍵在于行動上落實；注重安全管理 “形式” (安全會議、教育培訓、檢查、演練、各種記錄臺帳等)。同時，對公司所屬各實體經理提出九點要求：一是要親自參與應急預案的制定；二是要對應急預案熟記于心，并且組織演練；三是必須按照規定，定期召開安全會，并做好會議記錄；四是堅持每天出工前的安全交底會(班前安全會)；五是嚴格帶頭遵守各項安全管理制度，不違章指揮；六是作業區的地形環境、氣候、人文社情要掌握。七是要每天掌握項目作業區及周邊的天氣預報；八是項目負責人要敢于批評人，對違犯安全操作規程的絕不能原諒；九是必須學會現場應急救援處置。
